TILERS - BUSSINES ADVISORS

Llevamos tu proyecto al siguiente nivel

Tilers Business Advisors es una boutique especializada en asesoramiento de negocio.

Adquirimos un fuerte compromiso con nuestros clientes, para contribuir de forma decisiva a su éxito.

Buscamos relaciones a largo plazo con start-ups, aceleradoras y corporaciones. Nos implicamos en lograr modelos de negocio que lleven a nuestros clientes al siguiente nivel.

Servicios

  • Definición y revisión de la estrategia corporativa.
  • Generación de estrategias de impacto y sostenibles.
  • Benchmarking dentro de la industria.
  • Elaboración y revisión de planes de negocio.
  • Definición de modelos de negocio digitales.
  • Formulación del portfolio de productos.
  • Lanzamiento a mercado y crecimiento.
  • Planes de transformación en la organización.
  • Estrategia de financiación.
  • Definición de la estrategia tecnológica, facilitando la toma de las principales decisiones.
  • Planes directores de tecnología para la ejecución de la estrategia
  • Planes de transformación digital y búsqueda de soluciones para la digitalización de los procesos.
  • Toma de requerimientos detallados de negocio.
  • Planificación detallada de proyecto.
  • Dimensionamiento de capacidades.
  • Optimización de costes.
  • Gestión de proyectos, aplicando metodologías waterfall o ágiles
  • Revisión de metodologías de proyecto ya implantadas y propuestas de mejora.
  • Programas de transformación organizacional para la adaptación a metodologías ágiles.
  • Definición de nuevos procesos, incluyendo el dimensionamiento
  • Mejora de procesos, diseñando el plan de transición y las métricas para el seguimiento.
  • Financiación de nuevos proyectos, a través de inversores institucionales, business angels, entidades financieras, crowd-funding o programas públicos.
  • Revisión de los planes de negocio a financiar.
  • Valoración de negocios e independent business review.
  • Diseño y ejecución del road-map de financiación.
  • Acompañamiento en transacciones corporativas tales como ampliaciones de capital, fusiones o adquisiciones
  • Optimización de la tesorería.
  • Potenciación de core skills.
  • Desarrollo del liderazgo.
  • Training para lograr un alto rendimiento en entornos complejos.
  • Diseño y construcción de equipos.

Contacto

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